企業應評估員工在一段時間內對組織做出的貢獻，以做出薪酬與升遷的決定。缺乏正式考核制度，這些決定將在黑箱中完成。臉書選擇沿用績效考核制，以確保公平、透明與培養人才。完全捨棄績效考核，或許是對常見的績效考核執行方法過度反應。臉書的領導人認為，更具建設性的做法，是打造能看出員工的成長，並獎勵員工成長的文化。
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